有人認為(wèi)，如(rú)果華為(wèi)倒下，國內(nèi)将井噴式地(dì)迎來超過1000家更加創新、更加靈活的(de)通信行業的(de)創業企業。
近日，美國政府正式采取行動切斷華為(wèi)全球芯片供應：沒有一(yī)顆含有1%以上美國技術的(de)芯片能進入華為(wèi)的(de)産品！
這大概是美國政府對華為(wèi)使出的(de)最緻命的(de)一(yī)招，畢竟芯片是電子(zǐ)産品的(de)靈魂，限制了芯片，在一(yī)定程度上就是斷絕了華為(wèi)的(de)生路。于是，關于"華為(wèi)倒下"的(de)聲音又開始甚嚣塵上。對此，有人惋惜，有人憤恨，也有人"興奮莫名"地(dì)臆想：如(rú)果有一(yī)天華為(wèi)倒下了，我們将面臨一(yī)個怎麽樣美好的(de)狀況——比如(rú)說，有人認為(wèi)，如(rú)果華為(wèi)倒下，國內(nèi)将井噴式地(dì)迎來超過1000家更加創新、更加靈活的(de)通信行業的(de)創業企業。更關鍵的(de)是，持這個觀點的(de)人不在少數，他們的(de)論據似乎也很充分，很有說服力，比如(rú)，他們常常會拿"諾基亞的(de)倒下激發了芬蘭整個國家的(de)創新力"作為(wèi)案例來比較——2014年(nián)4月25日，諾基亞将設備與服務業務出售給微軟後，正式退出手機市場，這被視(shì)作是諾基亞這個百年(nián)巨頭的(de)"又一(yī)次"倒下。然而諾基亞的(de)這一(yī)次倒下對芬蘭國內(nèi)的(de)IT行業，甚至社會經濟反而帶來了一(yī)定程度的(de)"利好"，比如(rú)，在短(duǎn)短(duǎn)幾年(nián)時間裏，"被迫失業"的(de)諾基亞員工在芬蘭就已經創辦了超過400家小公司，每年(nián)發起接近20000個新興項目的(de)創新，并在一(yī)定程度上反推芬蘭政府更加注重創新，直接讓芬蘭這個國家變身一(yī)個巨型創業孵化器，直接帶動芬蘭社會經濟的(de)發展。他們認為(wèi)"華為(wèi)之于中國"跟"諾基亞之于芬蘭"是一(yī)樣的(de)，他們認為(wèi)華為(wèi)這些年(nián)一(yī)直在扼殺國內(nèi)IT行業的(de)創新，同時，華為(wèi)自(zì)身取得的(de)經驗、方法和(hé)成果都沒有在國內(nèi)業界中廣泛地(dì)普及。比如(rú)，當年(nián)的(de)金山有一(yī)派金山系，才有了今天的(de)小米和(hé)YY；當年(nián)的(de)步步高(gāo)孕育今天的(de)OPPO、vivo、拼多多；而聯想也在一(yī)定程度上扶植出了孫宏斌這一(yī)支力量。更不用說今天如(rú)日中天、到處開枝散葉的(de)阿裏系和(hé)騰訊系，基本上奠定了國內(nèi)互聯網未來10年(nián)的(de)發展基礎。而反觀華為(wèi)，在這一(yī)方面做(zuò)得确實有很多讓人诟病的(de)地(dì)方，比如(rú)當年(nián)下狠勁"打沉"了李一(yī)男的(de)港灣，對其他從華為(wèi)出來的(de)人也甚少幫助。另外，近些年(nián)來華為(wèi)在芯片上頗有成果，但很早以前已經明确發話：芯片産品不作外賣！這些原本屬于國內(nèi)IT行業的(de)突破成果一(yī)直不與國內(nèi)行業分享，這在一(yī)定程度上加重了今天國內(nèi)IT業界的(de)困境。這些人的(de)觀點是：華為(wèi)倒下，但華為(wèi)人還在；用華為(wèi)的(de)精神和(hé)方法在各個行業發展肯定對國內(nèi)IT行業大有裨益。所謂，一(yī)個華為(wèi)倒下了，千萬個華為(wèi)站起來。事實上，他們的(de)這個觀點也不能說完全站不住腳，還是有一(yī)定的(de)說服力，因此才形成了當前這種"期望華為(wèi)倒下"的(de)群體性觀點。但是，他們最大的(de)問題是，他們完全不懂通信這個行業！通信行業在今天無論在哪個國家都是靠資本、靠規模取勝的(de)行業，靠小創新、小投入的(de)創業型企業在巨頭面前是一(yī)點機會都沒有的(de)，舉個最最簡單的(de)例子(zǐ)，以光通信來說，一(yī)塊波分單闆40-50萬的(de)價錢，要研發出來，需要光儀器儀表，一(yī)台就是幾百萬，創業公司根本不可(kě)能承擔得起。另一(yī)方面，大規模的(de)設備生産對品控要求非常高(gāo)，基本上，沒有華為(wèi)這種嚴格的(de)品控流程，到最後可(kě)能設備生産出來了，也會離(lí)客戶的(de)需求标準有很大的(de)差距，最後的(de)結果基本上是虧本。最後，在當前激烈的(de)競争環境下，市場對于廠商的(de)響應時間要求非常嚴苛，這對廠商的(de)技術積累、研發能力、設計生産能力都提出了很高(gāo)的(de)要求，一(yī)般的(de)小型廠商基本很難滿足。所以，假設一(yī)下，如(rú)果華為(wèi)倒下了，國內(nèi)通信設備行業會發生什麽？最可(kě)能的(de)結局就是：最開始，由于各種保護因素，國內(nèi)一(yī)大票(piào)通信行業的(de)小型廠商會趁機崛起，蠶食一(yī)部分市場，然後是一(yī)輪又一(yī)輪的(de)激烈厮殺，在這個過程中頭部企業會崛起，其他的(de)小魚小蝦要麽被收購要麽自(zì)己死亡，最終留下的(de)又是一(yī)個華為(wèi)這樣的(de)巨頭！這還是一(yī)個比較好的(de)結局，比較慘的(de)結局是：華為(wèi)一(yī)倒下，國內(nèi)那些一(yī)直被華為(wèi)壓制、早已虎視(shì)眈眈的(de)巨頭，比如(rú)愛立信、諾基亞，會趁虛而入，在很短(duǎn)時間內(nèi)迅速瓜分掉整個市場，國內(nèi)通信設備行業格局将被徹底打破，其他今天還能分得一(yī)杯羹的(de)國內(nèi)廠商将失去(qù)立足之地(dì)，情況就跟當年(nián)"三星滅台"的(de)情形一(yī)樣。再來看一(yī)下智能手機領域，如(rú)果華為(wèi)倒下了，國內(nèi)智能手機市場會發生什麽？當前國內(nèi)智能手機的(de)中高(gāo)端市場隻有華為(wèi)能與蘋果、三星的(de)産品較量，随便找組數據吧(ba)：2019年(nián)8月，國産品牌4000元以上機型銷售占比中，華為(wèi)以80%的(de)份額位于第一(yī)名。第二名是OPPO，占比達到16.4%，第三名是vivo，占比為(wèi)1.7%，最後是小米，占比為(wèi)0.04%。可(kě)以看到，在4000元以上的(de)中高(gāo)端手機市場，華為(wèi)有着絕對的(de)優勢，也是唯一(yī)能與蘋果iPhone抗衡的(de)。如(rú)果華為(wèi)倒下，它留下的(de)市場空白會由誰來占領呢(ne)？很多人會樂(yuè)觀地(dì)預測，國內(nèi)其他三大品牌OPPO、vivo、小米會取而代之，但這種預測未免有點天真，其實華為(wèi)手機沒有發展壯大之前，這些品牌已經存在了，但它們一(yī)直沒有擠進利潤頗豐的(de)中高(gāo)端市場，一(yī)直是在中低(dī)端市場血拼，為(wèi)什麽呢(ne)？無非就是因為(wèi)技不如(rú)人，技術實力不夠。華為(wèi)手機得以挑戰當時蘋果、三星在中高(gāo)端市場的(de)霸權，靠的(de)是在通信領域積澱多年(nián)的(de)技術實力，華為(wèi)在通信能力和(hé)基于芯片的(de)計算能力都是世界一(yī)流的(de)，還有後來打磨的(de)攝像頭能力，這些能力是華為(wèi)手機成功的(de)關鍵，比如(rú)，很多高(gāo)端用戶就是因為(wèi)華為(wèi)手機的(de)信号能力而放棄iPhone轉投華為(wèi)的(de)，此外，很多年(nián)輕小姑娘是被華為(wèi)手機的(de)拍照質量吸引而來的(de)。OPPO、vivo、小米有能力在蘋果、三星等虎口之下奪走這塊美味的(de)鮮肉？我并不看好，最後的(de)結局很可(kě)能就是，三星卷土重來。
